Девелопмент: составляющие процесса, разработка концепции проекта, управление проектоми рисками
- Составляющие процесса девелопмента.
- Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора.
- Понятие и специфика рынка недвижимости и девелопмента сегодня.
- Маркетинговый анализ. Этапность исоставляющие анализа.
- Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка (АНиНЭИ).
- Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
- Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
- Факторы, влияющие на доходность проекта.
- Способы замера помещений. Система BOMA.
- Бизнес-план. Цели создания бизнес-плана.
- Рекомендуемый состав бизнес-плана. Рекомендации по подходам к составлению.
- Финансирование проектов недвижимости.
- Показатели доходности проекта и их исчисление (cap rate, IRR, NPV).
- Типы инвесторов и их требования к проекту.
- «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
- Как определить стоимость проекта на конкретном этапе.
- Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
- Управление процессом реализации проекта.
- Составляющие процесса управления проектом.
- Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте.
- Девелоперский договор – на что обращать внимание.
- Риски. Категории рисков.
- Алгоритм управления рисками.
- Риски проекта на разных этапах. Рекомендации по нивелированию рисков.
Проектная документация. Разрешение на строительство
- Проектная документация.
- Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
- Состав разделов проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию.
- Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на пере утверждения.
- Организация и проведение экспертизы проектной документации.
- Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
- Государственная и негосударственная экспертиза.
- Система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
- Негосударственная экспертиза.
- Разрешение на строительство, контроль на начальном этапе строительства.
- Запретные для строительства места.
- Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами.
- Оформление/осуществление строительства.
Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта
- Инвестиционно-строительный проект
- Сущность понятия инвестиционного проекта
- Отличительные особенности строительного проекта
- Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта
- Разработка и утверждение технико-экономического обоснования инвестиционно-строительного проекта
- Три уровня прединвестиционных исследований
- Проектный анализ, оценка жизнеспособности проекта
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта
- Получение исходно-разрешительной документации для проектирования
- Разработка градостроительной документации, анализ эффективного использования земельного участка
- Разработка и утверждение технического задания на проектирование
- Оценка эффективности инвестиций с учетом факторов риска
- Формирование бюджета проекта. Расчет экономики проекта
- Виды бюджетов с возрастающей степенью точности
- Виды и способы оценки стоимости
- Калькуляция инвестиционных затрат для формирования бюджета проекта
- Структура инвестиционных затрат
- Затраты на приобретение земельных участков
- Затраты на проектные и изыскательские работы
- Затраты на инженерную инфраструктуру
- Затраты на социальную инфраструктуру
- Затраты на управление проектом
- Коммерческие затраты
- Финансовые затраты
- Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта
- Экономические отношения в строительстве
- Основные задачи экономики строительства
- Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности
- Оценка стоимости строительства
- Основные этапы инвестиционной фазы строительного проекта
Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта
- Особенности ценообразования в строительстве.
- Оценка стоимости проектно-изыскательских работ. Основные нормативные документы.
- Оценка стоимости строительства. Основные способы расчета стоимости.
- Укрупненный расчет стоимости строительства на основе объектов-аналогов.
- Управление стоимостью проекта.
- Управление стоимостью в системе управления проекта.
- Основные принципы управления стоимостью.
- Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.
- Планирование стоимости на этапе реализации инвестпроекта.
- Составление смет по рабочей документации.
- Структура себестоимости строительной продукции. Экономический смысл сметной стоимости.
- План-факторный анализ стоимости строительства для оценки экономических показателей.
- Договорная цена строительства.
- Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
- Формирование договорной цены строительства.
- Особенности договоров строительного подряда.
- Типы договоров строительного подряда.
- Проведение торгов по выбору исполнителей работ.
- Торги, как инструмент управления стоимостью.
- Порядок проведения торгов.
- Критерии выбора победителя торгов.
- Повышение экономической эффективности строительства.
- Выбор наиболее эффективного проектного решения. Основные ключевые показатели.
- Оптимизация прямых затрат на строительство.
- Эффективные методы снижения стоимости строительства.
BIM: информационное моделирование объекта
- Системный подход к управлению строительными проектами.
- В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
- Ключевые понятия BIM.
- 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
- Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.
Управление проектами — от устава до отчетов
- Введение в управление проектами.
- Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
- Построение организационной структуры.
- Управление содержанием проекта.
- Управление сроками.
- Создание системы управления проектами в организации.
- Управление рисками.
- Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
- Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
- Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
- Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
- Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов