Внутренний аудитор СМК

Повышение квалификации
2 дня онлайн-трансляции c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)

Онлайн-курс «Внутренний аудитор СМК»

Программа Русской Школы Управления поможет ознакомиться с особенностями функционирования систем менеджмента и методами проведения аудита. В ходе обучения слушатели рассмотрят стандарты процессного подхода и процессы системы менеджмента качества, полный перечень документации СМК по внутренним проверкам, научатся измерять результативность процесса с точки зрения качества, поймут причины отказа отдельных операций процесса. Помимо теоретического материала программа предусматривает практикумы для закрепления каждой пройденной темы. Целевая аудитория курса: руководители и специалисты компаний различных отраслей, привлекаемые для планирования и проведения внутренних аудитов СМК.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней

Диагностика и настройка процессов. Менеджмент предотвращения - правильная стратегия в условиях кризиса

  • Введение. Кризис менеджмента, основанного на контроле. Причины появления процессного подхода.
  • Мониторинг внешней среды и ее критических изменений. Критические характеристики процесса.
  • Инструмент идентификации процессов, критичных для заинтересованных сторон.
  • Инструменты измерения и анализа критических характеристик процесса.
  • Риск-ориентированное мышление в процессном подходе.
  • Инструменты оценки рисков, присущих процессу.
  • Инструменты воздействия на риски, присущие процессу. Мероприятия и планы управления.

Внутренний аудит процессов и систем менеджмента (15.15-17.00)

  • Сущность внутреннего аудита, как инструмента предотвращения кризиса системы менеджмента.
  • Риск ориентированное мышление при планировании процесса аудита.
  • Стандарты и Руководства по аудиту систем менеджмента.
  • Практические аспекты проведения внутренних проверок.
  • Психологические аспекты проведения внутренних проверок.

Процесс решения критических проблем. Предотвращение повторения. Процессы в международных стандартах

  • Процесс решения проблем в области критических характеристик компании. Коренные причины. Предотвращение повторения.
  • Инструменты Процесса решения проблем.
  • Анализ поля сил (факторов), движущих и сдерживающих реализацию Процесса решения проблем.
  • Инструменты выбора операционной стратегии процесса. Снижение вероятности кризиса менеджмента в условиях ограниченных ресурсов организации.
  • Последовательность внедрения системы менеджмента, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
Регистрация на курс
33 300 руб.
Согласие на обработку персональных данных