Развиваем профессиональные навыки в сфере управления производством в условиях нестабильности.
Эксперты-практики расскажут, как оптимизировать свою работу и работу команды и познакомят с методами сокращения потерь в производстве. В программе:
Так же вы узнаете о методах организации дополнительной защиты персонала при взаимодействии в административных помещениях и на строительной площадке. Ознакомитесь с мероприятиями по санитарной обработке рабочих мест, принципами разделения потоков для минимизации контактов специалистов, которые непосредственно не связаны в технологическом процессе.
Главный инженер - ключевая позиция в руководстве производственных компаний и не только. Зона его ответственности – техническое обеспечение организации, а значит, и ее полноценное функционирование.
Вопрос массовой переподготовки инженеров в соответствии с требованиями современных компаний сегодня стоит особенно остро. Профильное высшее образование традиционно сосредоточено на технической составляющей специальности, а этот аспект теряет актуальность по мере карьерного роста инженера. Вот почему в наши дни организуются комплексные тренинги и курсы повышения квалификации для специалистов в области инженерии: инженеров-энергетиков, инженеров-техников и т.д.
Курс «Главный инженер» от Русской Школы Управления - это интенсивная сбалансированная программа, включающая необходимую теоретическую базу, актуальный рабочий инструментарий и тренинги личностного роста. Семинар был разработан опытными специалистами-практиками. За 6 лет своего существования курс был усовершенствован и дополнен с учетом пожеланиями нашей аудитории:
Основной акцент нашего тренинга сделан на обучение различным управленческим методикам, владеть которыми главному инженеру просто необходимо.
В ходе семинара Вы сумеете найти ответы на множество вопросов:
Кроме того, преподаватели внесли в программу целый ряд нестандартных методик, например, обучение по ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач).
Выпускники нашего курса всегда сумеют грамотно поставить задачу и организовать процесс ее решения.
Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
Планирование и контроль производства
Управление производством и производственными мощностями
Инструменты повышения эффективности рабочих мест (15.15-17.00)
Принципы и приемы бережливого производства
Строительство Девелопмент | Безопасность | Право | Mini MBA | Стратегическое развитие | Персонал | Организация обучения | Общее управление | Маркетинг | Логистика Снабжение | Конкурсы Тендеры | Коммерческая недвижимость | Информационные технологии (IT)| Продажи | Производство | Процессы и качество | Переговоры Коммуникации | Бухгалтерия Налоги Отчетность | Управление проектами | ЖКХ | Торговля Ритейл | Управление инновациями | Аналитика | ВЭД | Финансы Экономика | Личная эффективность